-6

Com esse trabalho me propus a abordar o seguinte problema de pesquisa: como as organizações religiosas incentivam o empreendedorismo e apóiam o empreendedor-adepto. A estratégia de pesquisa adotada foi o estudo de caso qualitativo e comparativo de duas organizações religiosas: uma evangélica (Igreja Renascer em Cristo) e outra católica (Movimento dos Focolares). Os dados foram coletados por meio de observação; entrevistas e pesquisa documental. Viu-se que; de modo geral; as estruturas religiosas das organizações investigadas formam um tipo especial de capital social; denominado de capital espiritual – por meio de “fechamento” de redes sociais; organização social apropriável; obrigações e normas; canais de informações e redes religiosas de ajuda mútua – capaz de criar e sustentar recursos organizacionais – quais sejam; recursos culturais/simbólicos; espaços de formação; informação e apoio espiritual/motivacional – e que são mobilizados de modo a facilitar as ações de seus empreendedores. Tais recursos dão vantagens relativas a esses empreendedores por oferecerem benefícios tais como: tecnologias religiosas; apoio psicológico; redução dos custos da coleta e acesso à informação; de negociação e do estabelecimento de contratos; informações específicas e interpretadas de acordo com a visão de mundo religiosa; um sistema de significados que cria essa visão de mundo e sustentada pelas estruturas de plausibilidade; dando-lhes maior grau subjetivo de certeza; esperança e fé acerca de seus negócios; prestações de serviços técnicos por parte de membros da organização; desenvolvimento do capital humano devido à aprendizagem contínua por meio de cursos; seminários; palestras; congressos; trocas de experiência; e possibilidades de negócios; incluindo possíveis parceiros; fornecedores e clientes. Acesse o texto completo

Com esse trabalho me propus a abordar o seguinte problema de pesquisa: como as organizações religiosas incentivam o empreendedorismo e apóiam o empreendedor-adepto. A estratégia de pesquisa adotada foi o estudo de caso qualitativo e comparativo de duas organizações religiosas: uma evangélica (Igreja Renascer em Cristo) e outra católica (Movimento dos Focolares). Os dados foram coletados por meio de observação; entrevistas e pesquisa documental. Viu-se que; de modo geral; as estruturas religiosas das organizações investigadas formam um tipo especial de capital social; denominado de capital espiritual – por meio de “fechamento” de redes sociais; organização social apropriável; obrigações e normas; canais de informações e redes religiosas de ajuda mútua – capaz de criar e sustentar recursos organizacionais – quais sejam; recursos culturais/simbólicos; espaços de formação; informação e apoio espiritual/motivacional – e que são mobilizados de modo a facilitar as ações de seus empreendedores. Tais recursos dão vantagens relativas a esses empreendedores por oferecerem benefícios tais como: tecnologias religiosas; apoio psicológico; redução dos custos da coleta e acesso à informação; de negociação e do estabelecimento de contratos; informações específicas e interpretadas de acordo com a visão de mundo religiosa; um sistema de significados que cria essa visão de mundo e sustentada pelas estruturas de plausibilidade; dando-lhes maior grau subjetivo de certeza; esperança e fé acerca de seus negócios; prestações de serviços técnicos por parte de membros da organização; desenvolvimento do capital humano devido à aprendizagem contínua por meio de cursos; seminários; palestras; congressos; trocas de experiência; e possibilidades de negócios; incluindo possíveis parceiros; fornecedores e clientes. [Acesse o texto completo](http://biblioteca.publicaciencia.com.br/mdocs-posts/sobre-esta-igreja-edificarei-minha-empresa-organizacoes-religiosas-e-empreendedorismo-autor-mauricio-custodio-serafim/)

6 comments

[–] Sarcastaway 2 points (+2|-0)

If I spoke Spanish (Portuguese?) I might actually read this thing.

Sounds like a really interesting topic to do research on. I was raised very religious, and there was a clear in-group mentality when it came to business. Members would often frequent each others businesses even when it was more expensive, employ each others children when they could find better qualified workers, and just take a general interest in the financial well-being of the group as a whole.

For anyone mystified by how Jewish families came to dominate banking and media industries, this is it. It's not just shewed business practice, its a socioeconomic contract built into the religion itself.

[–] [Deleted] 0 points (+0|-0)

eh, its common knowledge that many people go to church purely for community/business reasons. comparing brazilian catholics' to brazilian evangelists' business practices seems a pretty meh read to me even if i was brazilian but whatever.